「ヴァーチャル・カンパニー」
米国では、大手化学メーカーのプロクター&ギャンブル(P&G)と世界最大の小売業であるウォルマート・ストアーズが、19入7年から戦略的同盟関係を結んでいます。
ウォルマートがPOSデーターをオンラインでP&Gに渡し、P&Gは単品別にウォルマート各店の在庫管理を実施して、品切れをしないようウォルマート各店にDC(ディストリビューションセンター)経由で納品するという「メーカー自動供給方式」を実施しています。
「ヴァーチャル・カンパニー」
米国では、大手化学メーカーのプロクター&ギャンブル(P&G)と世界最大の小売業であるウォルマート・ストアーズが、19入7年から戦略的同盟関係を結んでいます。
ウォルマートがPOSデーターをオンラインでP&Gに渡し、P&Gは単品別にウォルマート各店の在庫管理を実施して、品切れをしないようウォルマート各店にDC(ディストリビューションセンター)経由で納品するという「メーカー自動供給方式」を実施しています。
「情報」をキーに、生産・加工・物流・販売など、流通の各段階で発生しているムダをトータル的に省き、新しい「コスト」、新しい「価格」、新しい「鮮度」、新しい「品質」、新しい「機能」などを、生活者に提供していくのが、「製・配・販同盟」の基本的な目的であろう。エグゼクティブトレードによると、そして、それを実現するために、メーカー、卸売業、小売業の新しい役割、責任分担の構図が新しく組み立て直され、描かれていくことになります。
これが流通における「リエンジニアリング」であり、「取引の時代」から「取り組みの時代」への要点です。